Unser ESG-Engagement
Bei CeramTec ist ESG mehr als ein Bekenntnis – es ist ein integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Hier finden Sie einen Überblick über unsere wichtigsten Initiativen und Ziele: von wissenschaftsbasierten Klimazielen (SBTi)und unserem EcoVadis Silver-Rating bis hin zur Ausrichtung an den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen.
Science Based Targets initiative (SBTi)
Die SBTi validiert, dass unternehmerische Klimaziele mit der aktuellen Klimawissenschaft übereinstimmen, um die globale Erwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen.
CeramTec hat ambitionierte, SBTi-validierte Klimaziele für 2030 festgelegt (Basisjahr 2023):
- Absolute Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um 47 % reduzieren
- Absolute Scope-3-Treibhausgasemissionen (z. B. eingekaufte Güter und Dienstleistungen, Investitionsgüter, vorgelagerter Transport und Distribution sowie Abfälle aus dem Betrieb) um 25 % reduzieren
Diese Ziele sind ein zentraler Baustein unserer Dekarbonisierungsstrategie.
EcoVadis Nachhaltigkeits-Rating
EcoVadis bietet eines der weltweit anerkanntesten Nachhaltigkeits-Ratings für Unternehmen – mit den Bewertungsbereichen Umwelt, Arbeit & Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffung.
Silver-Status für CeramTec
Im Juni 2026 wurden wir mit der Silbermedaille ausgezeichnet. Mit einem Score von 73/100 gehören wir zu den Top 15 % aller bewerteten Unternehmen.
SDG | Sustainable Development Goals
Unsere ESG-Strategie orientiert sich an den 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. Sieben Ziele sind direkt mit unseren Schwerpunktbereichen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Lieferkette verknüpft.
Die Zuordnung zu den UN Sustainable Development Goals (SDGs) ist qualitativer Natur und spiegelt die strategische Ausrichtung von CeramTec wider. Sie stellt keine Messung oder Quantifizierung eines tatsächlichen Beitrags dar. Quelle: CeramTec Nachhaltigkeitsbericht 2025.
Sieben Ziele – Drei Schwerpunktbereiche
Für die strategischen Säulen unserer ESG-Strategie – Umwelt, Soziales sowie Lieferkette & Partnerschaften – haben wir die SDGs identifiziert, die am engsten mit unseren Ambitionen verknüpft sind. Sie bilden den Rahmen, an dem wir unsere weiteren, konkreten Ziele ausrichten.
Umwelt: Ressourcen, Energie, Klima
Verantwortungsvolle Produktion und konsequente Dekarbonisierung entlang unserer Wertschöpfungskette.
SDG 12: Nachhaltiger Konsum und nachhaltige Produktion
CeramTec setzt auf ressourceneffiziente Prozesse und eine verantwortungsvolle Produktion entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz
Durch den Ausbau erneuerbarer Energien, eine gesteigerte Energieeffizienz und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen leisten wir aktiv einen Beitrag zur Begrenzung des Klimawandels.
Soziales: Menschen, Gesundheit, Chancengleichheit
Sichere, faire und inklusive Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeitenden weltweit.
SDG 03: Gesundheit und Wohlergehen
CeramTec fördert die Gesundheit und Sicherheit seiner Mitarbeitenden durch Arbeitssicherheit, betriebsärztliche Dienste, Präventionsprogramme und Well-being-Initiativen.
SDG 05: Geschlechtergleichstellung
Geschlechtsneutrale Stellenausschreibungen, eine inklusive Personalpolitik und gezielte Empowerment-Programme fördern Frauen in Führungspositionen.
SDG 08: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
CeramTec schafft sichere, faire und motivierende Arbeitsbedingungen und fördert die aktive Beteiligung seiner Mitarbeitenden.
SDG 10: Weniger Ungleichheiten
Diversity & Inclusion sind fester Bestandteil unserer Personalstrategie – mit dem Ziel, Vielfalt zu fördern, Diskriminierung zu verhindern und Mitarbeitende aktiv einzubeziehen.
Lieferkette & Partnerschaften: Verantwortung über Unternehmensgrenzen hinaus
Langfristige, verantwortungsvolle Zusammenarbeit mit Lieferanten und Geschäftspartnern.
SDG 17: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
CeramTec setzt auf eine langfristige, verantwortungsvolle Zusammenarbeit mit Lieferanten und Geschäftspartnern und integriert ESG-Kriterien aktiv in das Lieferantenmanagement. Die Ziele 3, 8, 12 und 13 sind ebenfalls im Rahmen des Lieferkettenmanagements verankert.
